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¿Identidad Visual, Identidad Corporativa, o Identidad visual corporativa?

Leyendo breves en la red y consultando artículos varios sobre este tema, me tope con la siguiente situación.

¿Identidad visual, identidad corporativa, identidad visual corporativa ?

Carlos Leopoldo en su blog personal genero un artículo donde cuenta a cerca de… ” una web que contiene una base de datos con muchísimas guías de identidad corporativa, y menciona que según wikipedia la identidad corporativa o identidad visual corporativa es la manifestación física de la marca (identidad corporativa sinónimo de identidad visual).Se hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organización. En general incluye un logotipo y elementos de soporte, generalmente coordinados por un grupo de líneas maestras que se recogen en un documento de tipo Manual de Estilo.

Otro artículo en el sitio Corporate Identity Portal comenta que… ” la identidad corporativa hace referencia al concepto estratégico para posicionar a una empresa. Exige identificar y definir los rasgos de identidad, integrarlos y conducirlos a la estrategia establecida de manera congruente.”… y agrega… “La Identidad Visual es un componente de la Identidad Corporativa, pero no el único: la identidad de una empresa abarca más que su dimensión visual. La Identidad Corporativa se compone de gran cantidad de características que necesitan ser clarificadas y estructuradas, incluyendo la orientación, la filosofía y la comunicación.”…” la identidad se refiere no solamente a una carpeta o a los folletos, si no que implica una relación armoniosa entre todas las actividades comunicacionales. Todo lo que la empresa hace, dice y comunica amplía su identidad, consolidándola o debilitándola… la empresa se comunica a través de todo que lo hace o no hace, las veinticuatro horas del día.”

El sitio moo.es enuncia..” que es importante no confundir los términos ‘identidad corporativa’ e ‘identidad visual corporativa’. La identidad corporativa la forman las condiciones objetivas, los intangibles y la comunicación interna. La identidad visual corporativa es la plasmación gráfica de la identidad corporativa y debe comunicar toda la esencia de la empresa, producto o servicio.“…

¿Uds que opinan?

De todas maneras la intención es poder dejarles un copilado de Great Collection of Visual Identities o en español Gran Colección de Identidades Visuales que recopila el blog Adbuzeedo.

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noviembre 14, 2009 at 5:31 am 3 comentarios

!!Evolution¡¡¡, empresas IT

Adobe Systems

En 1982, dos programadores cuarentones, John Warnock y Charles Geschke dejaron su trabajo en Xerox e iniciaron su propia compañía de software. La llamaron “Adobe”, por un arrolluelo que corría detrás de la casa de Warnock. Su primer objetivo fue crear PostScript, un lenguaje de programación usado en edición de escritorio.

Cuando Adobe era joven, Warnock y Geschke hicieron todo lo posible para ahorrar dinero. Así que pidieron ayuda a sus familiares y amigos. El padre octogenario de Geschke barnizó madera para hacer estantes, y la esposa de Warnock diseñó el primer logo de Adobe.

Apple Inc.

En 1976, Steve Wozniak y Steve Jobs (“los dos Steves”) diseñaron y construyeron una computadora hecha en casa, la Apple I. Como en ese entonces Wozniak estaba trabajando en Hewlett Packard, se la ofrecieron primero a HP, pero no lograron despertar interés. Los dos Steves tuvieron que vender algunas de sus posesiones más preciadas. Por ejemplo, Wozniak vendió su querida calculadora programable HP y Jobs su viejo autobús Volkswagen para financiar la fabricación de las primeras motherboards para laApple I.

Más tarde en el mismo año, Wozniak creó la máquina de siguiente generación: el prototipo de la Apple II. Se la ofrecieron a Commodore, y de nuevo fueron rechazados. Pero las cosas pronto comenzaron a tener mejor cariz para Apple, porque la compañía comenzó a ganar algunos clientes para sus computadoras.

El primer logo de Apple era una compleja imagen de Isaac Newton sentado bajo un manzano. El logo decía: “Newton … A Mind Forever Voyaging Through Strange Seas of Thought … Alone.” (“Newton… una mente siempre en viaje a través de extraños mares del pensamiento… solo”). Fue diseñado por Ronald Wayne quien, junto con Wozniak y Jobs, también había sido cofundador de Apple Computer. En 1976, habiendo trabajado sólo por dos semanas en Apple, Wayne renunció a sus acciones (10% de la compañía), por un pago único de 800 dólares, porque pensó que Apple era demasiado riesgosa. Luego se habrá querido matar, porque si hubiese conservado su parte ahora valdría millones.

Jobs pensó que el logo demasiado complejo tenía algo que ver con las escasas ventas de la Apple I, así que encargó a Rob Janoff, de la agencia Regis McKenna, diseñar uno nuevo. Janoff creó el logo con bandas de colores del arco iris que Apple usó desde 1976 hasta 1999.

Se dice que el mordisco en el logo de Apple era un guiño para Alan Turing, el padre de la moderna ciencia informática, quien se suicidó por medio de ingerir una manzana con cianuro. Janoff, sin embargo, dijo en una entrevista que aunque el conocía el juego de palabras en inglés “byte/bite” (byte, mordisco, que estaba en el viejo slogan “Byte into an Apple”), en realidad él diseñó el logo como lo hizo para que no pareciera un tomate cherry.

En 1998, supuestamente por insistencia de Jobs, que acababa de regresar a la compañía, Apple reemplazó el logo del arco iris por uno monocromo, de aspecto más moderno.

Canon

En 1930, Goro Yoshida y su cuñado Saburo Uchida crearon en Japón la firma Precision Optical Instruments Laboratory. Cuatro años después, lanzaron su primera cámara, llamada “Kwanon”. Este es el nombre de un sabio budista que representa la piedad. El logo incluía la imagen de Kwanon con 1000 brazos y llamas.

Pero la empresa registró una palabra ligeramente diferente como marca: “Canon” que, no sólo era similar a Kwanon, sino que connotaba precisión, una característica con la que la compañía quería ser asociada.

Google

En 1996, los estudiantes de computación de la Stanford University Larry Page y Sergey Brin desarrollaron un motor de búsqueda que luego sería Google. Al principio, se lo llamó “BackRub”, en referencia a su capacidad de analizar “back links” (enlaces inversos) para determinar la relevancia de un determinado sitio web. Más tarde, renombraron a su motor de búsqueda como “Google”, un juego de palabras con el término Googol, que significa 1 seguido de cien ceros.

Dos años más tarde, Larry y Sergey se dirigieron a diferentes portales de Internet que en ese entonces dominaban la Web, pero nadie se interesó en su tecnología. En 1998, fundaron Google, Inc. en el garage de un amigo, y el resto ya es historia.

El primer logo de Google fue creado por Sergey Brin, luego de haber aprendido a usar el software libre de edición gráfica GIMP. Más tarde, se añadió un signo de admiración similar al del logo de Yahoo!. En 1999, la profesora consulta de arte en Stanford Ruth Kedar diseño el logo de Google que la compañía utiliza hoy.

Pero para celebrar feriados, cumpleaños de famosos y días importantes, Google usa logos especialmente diseñados, conocidos como “Google Doodles”. El primero hacía referencia al Burning Man Festival de 1999. Larry y Sergey pusieron un pequeño cartucho de dinamita en la home page para hacer saber al público por qué nadie estaba en la oficina en caso de que el sitio colapsara. Actualmente, los Google Doodles suelen ser diseñados por Dennis Hwang.

IBM

En 1911, la International Time Recording Company (ITR, fundada en 1888) y la Computing Scale Company (CSC, fundada en 1891) se fusionaron para formar la Computing-Tabulating-Recording Company (CTR). En 1924, la compañía adoptó el nombre de International Business Machines Corporation y un logo más moderno. Fabricaba sistemas para que los empleados ahorraran tiempo, escalas de pesaje, rebanadoras de carne y tabuladores de tarjetas perforadas.

A fines de los ‘40, IBM comenzó una difícil transición desde las tarjetas perforadas hacia las computadoras, liderada por su CEO, Thomas J. Watson. Para manifestar este radical cambio, en 1947, IBM cambió su logo por primera vez en dos décadas, y era una simple sigla tipeada.

En 1956, bajo el liderazgo del hijo de Watson, Paul Rand cambió el logo de IBM para darle una apariencia más sólida y balanceada. Al mismo tiempo, hizo el cambio lo suficientemente sutil como para comunicar que había una continuidad en el pasaje del mando del padre hacia el hijo.

El último gran cambio del logo de IBM, que en realidad no fue tan grande, fue en 1972, cuando Paul Rand reeplazó las letras sólidas por rayas horizontales que sugerían velocidad y dinamismo.

LG Electronics

LG comenzó su vida como dos compañías: Lucky (o Lak Hui) Chemical Industrial (fundada en 1947), que fabricaba cosméticos, y GoldStar (fundada en 1958), una fábrica de radios y, posteriormente, de todo tipo de electrodomésticos.

En 1995, Lucky Goldstar cambió su nombre a LG Electronics. Actualmente, LG es un conglomerado coreano, así que en realidad hay un amplio rango de compañías del grupo LG, con nombres ligeramente diferentes, como LG Chemicals, LT Telecom, e incluso un equipo de béisbol llamado LG Twins. Todas estas compañías adoptaron el slogan “Life is Good” que suele aparecer junto al logo. Actualmente, el conglomerado ya no responde al nombre Lucky Goldstar, sino que es simplemente “LG”.

Microsoft

En 1975, Paul Allen (que antes trabajaba en Honeywell) y su amigo Bill Gates (entonces un estudiante de segundo año en Harvard) vieron una nueva Altair 8800 de Micro Instrumentation and Telemetry Systems, o MITS. Era la primera mini computadora personal disponible comercialmente.

Allen y Gates decidieron llevar el lenguaje de computación BASIC que, por cierto, desarrollaron en 24 horas, a dicha computadora. Así nació el primer lenguaje de programación escrito para una computadora personal. Se acercaron a MITS y lograron licenciar BASIC a esta compañía. Poco después, Allen y Gates nombraron su asociación como “Micro-soft”. Al año, eliminaron el guión. En 1977, Microsoft se convirtió oficialmente en una empresa, con Allen y Gates compartiendo el título de socio general.

En 1982, Microsoft anunció un nuevo logo, que tenía una “O” muy distintiva.

En 1987, Scott Baker diseño el logo actual, que tiene una barra sobre la “O” que la hace lucir un poco como un muñeco Pac-Man. En 1994 Microsoft introdujo el slogan “¿Hasta dónde quiere llegar hoy?”, como parte de una campaña que costó 100 millones de dólares.

En 1996, quizá cansado de bromas del tipo “¿Qué clase de mensajes de error le gustaría recibir hoy?”, Microsoft retiró ese slogan. Más tarde, probó con otros como “Making It Easier”, “Start Something”, “People Ready” y “Open Up Your Digital Life”, antes de decidirse por el actual: “Your potential. Our passion.” (“Su potencial. Nuestra pasión”)

Motorola

Motorola, entonces Galvin Manufacturing Corporation, comenzó en 1928 de la mano de Paul Galvin. En los ‘30, Galvin comenzó a fabricar radios para autos, así que creó el nombre ‘Motorola’, como la simple combinación de la palabra “motor” y el popular sufijo “ola”. La compañía cambió su nombre en 1947 a Motorola Inc. En los ‘80, comenzó la fabricación comercial de teléfonos celulares.

La insigna “M” estilizada fue diseñada en 1955.

Mozilla Firefox

En 2002, Dave Hyatt y Blake Ross crearon un navegador de licencia libre que terminó llamándose Mozilla Firefox. Al principio, se llamó Phoenix, pero este nombre tuvo problemas legales así que se lo cambió a Firebird. De nuevo, este otro nombre tuvo problemas por ser similar al de un software preexistente, así que pasó a llamarse Mozilla Firefox.

En 2003, un diseñador profesional de interfases, Steven Garrity, declaró que el browser tenía una mala mercadotecnia. Poco después, John Hicks, de Hicksdesign, diseñó el ahora famoso logo de Firefox.

Nokia

En 1865, Knut Fredrik Idestam estableció un molino de pasta de madera en Tampere, al sudoeste de Finlandia. El nombre de Nokia viene de abreviar el del río Nokianvirta, que recorre dicha ciudad. Por cierto, en finlandés, la palabra “Nokia” designa a un peludo animal parecido a una comadreja.

La compañía moderna que conocemos como Nokia Corporation -y que se especializa en telecomunicaciones y teléfonos celulares- en realidad fue una fusión entre Finnish Rubber Works (que también tenía una marca Nokia), Nokia Wood Mill, y Finnish Cable Works, en 1967.

Nortel

En 1895, la Bell Telephone Company de Canada separó la parte de su negocio que fabricaba alarmas antifuego, y otros equipos no relacionados con la telefonía, en una nueva empresa llamada Northern Electric and Manufacturing Company Ltd. Esta empresa comenzó fabricando gramófonos.

In 1976, Northern Electric cambió su nombre a Northern Telecom Ltd. para reflejar mejor su nuevo foco hacia la tecnología digital. Diecinueve años más tarde, en 1995, se convirtió en Nortel Networks, para expresar su nueva virazón, esta vez hacia diversos productos y servicios relacionados con redes.

Palm

Palm Computing Inc. fue fundada en 1992 por Jeff Hawkins, quien también inventó la Palm Pilot PDA. La compañía pasó por varios tropiezos en su historia. Su primer PDA, llamado Zoomer, no funcionó comercialmente. Luego la empresa fue adquirida por U.S. Robotics quien, rápidamente, fue demandada por Xerox por supuesta violación de patentes en su tecnología de reconocimiento de escritura manual, Graffiti.

Luego U.S. Robotics fue comprada por 3Com y Hawkins, disgustado por la nueva política, se fue para formar su propia compañía, Handspring. Ironicamente, no mucho después de que se fue, 3Com escindió a Palm Inc como una empresa separada. Palm Inc, a su vez, se dividió en dos, PalmSource (el lado del sistema operativo) y palmOne (la parte del hardware). palmOne, entonces, se fusionó con Handspring y luego compró a PalmSource. Así, volvió a llamarse Palm, Inc.

Por supuesto, todo esto no implicó sólo cambios de nombre, sino también de logos.

Xerox

El linaje de Xerox Corporation puede rastrearse hasta 100 años atrás, cuando nació como Haloid Company en 1906 y fabricaba papel y equipamiento fotográfico.

En 1938, Chester Carlson inventó una técnica de fotocopiar llamada electrofotografía, que más tarde denominó xerografía. Como muchas otras invenciones, ésta no fue bien recibida al principio. Carlson gastó años tratando de convencer a General Electric, IBM, RCA y otras compañías de invertir en su invento, pero nadie estaba interesado.

Hasta que se dirigió a Haloid, quien lo ayudó a desarrollar la primera fotocopiadora del mundo, la Haloid Xerox 914. Esta copiadora fue tan exitosa que, en 1961, Xerox sacó de su nombre a Haloid.

En 2004, luego de un problema legal con la Securities and Exchange Commission, Xerox trató de reinventarse, lo cual por supuesto implicó un nuevo logo. Cuatro años más tarde, en 2008, trató de deshacerse de su imagen de empresa que sólo hacía copiadoras, y adoptó otro logo distinto. Al final, se decidió por el actual logo “Digital X”, que parece una pelota de playa. (Fuente: Neatorama)

Enjoy.

Via ITsitio

octubre 15, 2008 at 5:43 pm 1 comentario

10 razones para crear una nueva imagen corporativa

La imagen corporativa de una empresa no es eterna: las modas cambian, la competencia aprieta, el mercado evoluciona, las empresas amplían servicios y productos…

Si la empresa cambia, la imagen con que se presenta a sus clientes y a la sociedad debe cambiar también, o estará representando algo que ya no es real.En este artículo veremos las principales razones que tienen las empresas pequeñas y medianas para crear una nueva imagen corporativa, o actualizar la que ya tienen.En general, las razones que presentamos para renovar la propia imagen se pueden agrupar en dos categorías: Razones estratégicas, planificadas, para aprovechar oportunidades.

Reacción a problemas ya existentes.

Mientras lee la lista de razones, pregúntese si puede ser el caso de su empresa, y si ya le conviene renovar su imagen.

1) La empresa es nueva

Esta es la razón más evidente: una nueva empresa habitualmente no tiene ninguna imagen establecida con la que presentarse a sus clientes, por lo que debe procurarse una. Es un error pensar que no hace falta crear una imagen: siempre se tiene una, aunque sea la de “empresa que no se preocupa por su imagen”.

El momento idóneo para crear la nueva imagen es durante el proceso de creación de la empresa, antes de que salga a buscar clientes, pero cuando ya se ha definido la estrategia. No hace falta que sea perfecta, se puede mejorar más tarde; pero sí debe ser profesional y adecuada a la empresa.

2) La empresa se ha estabilizado

Cuando se crea una empresa nueva siempre hay que ajustar los planes a la realidad del mercado. No siempre es posible conocer con antelación cuál será la actividad que estará realizando al cabo de un tiempo. Cuando esto pasa, se debe renovar la imagen en cuanto la empresa se ha estabilizado y se sabe qué hace realmente.

Por ejemplo, una empresa inicialmente de gestión de créditos al consumo puede acabar especializándose en hipotecas. O una empresa de comidas preparadas puede acabar especializándose en caterings.

3) Mal diseño

En muchas empresas, el logotipo es, sencillamente, malo. Lo ha diseñado alguien que no es profesional, alguien con quien se tiene compromiso (por ejemplo, un sobrino que tiene “buena mano con el Photoshop”), o incluso lo ha dibujado el mismo empresario. El mal diseño es el peor de todos los casos: una mala imagen salta a la vista mucho más que una normal; los clientes dudan de su profesionalidad (¿quién se fía de una empresa que no cuida su imagen?), y posiblemente habrá que dar un mejor precio para conseguir los pedidos.

Una buena imagen da confianza a los clientes, distingue a la empresa de la competencia, hace que le recuerden mejor, y le puede permitir cobrar más por sus productos y servicios.

Cuanto antes renueve su imagen, mejor.

4) Cambio de nombre

Hay nombres que no funcionan y se deben cambiar, aunque la empresa no cambie de actividad. Nombres aburridos, impronunciables, difíciles de

recordar, demasiado largos, demasiado genéricos, iniciales que nadie entiende… O puede ser que los clientes le confundan con otra empresa, o que no identifiquen a qué se dedica. Cuando esto pasa, la única solución es cambiar de nombre.

Si se cambia el nombre de la empresa, la imagen debe, como mínimo, ajustarse para alojar el nombre nuevo. O se puede aprovechar la ocasión para hacer un rebranding completo y relanzar la compañía.

5) Cambiar la percepción de los clientes

Muchas empresas renuevan su logotipo y su imagen corporativa, no porque sea mala o no se ajuste a la empresa, sino para renovar la percepción que tienen de la empresa los clientes, proveedores, inversores, y la sociedad en general. Las empresas quieren presentar una cara más amable, innovadora, tecnológica, moderna, etc.

6) Cambio de estrategia

Las empresas evolucionan con el mercado, y puede suceder que cambien de producto, canal, tecnología, o incluso de sector. Cuando la empresa cambia lo suficiente como para que su imagen ya no la represente, conviene renovarla.

Hay dos modos posibles para hacer este cambio:

De manera planificada, en cuanto la nueva estrategia es clara, preferentemente antes de implementarla. El desarrollo de la nueva imagen debería formar parte del proceso de cambio estratégico.

Sobre la marcha, cuando se detecta que los clientes creen que la empresa se dedica a algo distinto de lo que realmente hace.

7) Crear nuevas líneas de negocio

Las empresas crean nuevas líneas de negocio y nuevas marcas por muchas razones: para introducir una nueva línea de productos, para explotar un nicho de mercado, para crear una segunda marca que compita con la principal, para atacar otras bandas de precio (más caras o más baratas), o para entrar en nuevos mercados. La nueva unidad de negocio puede utilizar la imagen de la matriz, puede adaptarla, o puede crear una completamente nueva.

8)Expansión

Una empresa puede ampliar su campo de actuación de muchas maneras: introduciendo nuevas líneas de productos, accediendo a nuevos mercados o a nuevos canales, atacando a nuevos segmentos de clientes, etc. Si el logotipo y la imagen están ligados a un producto, región geográfica, mercado, canal o segmento, la expansión queda dificultada. Será necesario ajustar la imagen para suprimir esa limitación, redefinirl completamente, o arriesgarse a seguir con una imagen que sólo representa a parte de la actividad.

Cuándo conviene hacer el cambio:

Cuando se prevé una expansión importante y se planifica la estrategia. Por ejemplo cuando una empresa de servicios a profesionales decide ampliar y dar servicio directo a los consumidores. O cuando una empresa de venta directa decide ampliar y vender a través de distribuidores.

En cuanto la nueva actividad adquiere la suficiente importancia en el conjunto de la empresa. Por ejemplo, cuando una empresa que exporta ocasionalmente aumenta el volumen de sus exportaciones.

9) Concentrar las líneas de negocio

Muchas empresas crean unidades de negocio o marcas independientes, por ejemplo para comercializar productos diferentes, o en canales diferentes, o en segmentos de precio distintos. Puede ser que la diversificación vaya demasiado lejos, que ya no sirva, o que alguna línea de negocio se contraiga, por lo que la empresa decida reincorporar una marca secundaria a la marca principal. Cuando esto pasa, hay que adaptar dos imágenes: la de la marca secundaria, durante un tiempo de transición hasta que los clientes hayan aceptado el cambio de marca, y la marca principal, para aceptar la nueva línea.

10) Especialización

Cuando una empresa se ha diversificado demasiado, puede decidir focalizarse en una parte de su negocio y desprenderse del resto. Por ejemplo, puede abandonar el canal distribuidor y centrarse en la venta directa. O conservar una sola línea de productos. O enfocarse a un nicho de mercado.

Por: Xavier Paz

Via: theslogan

marzo 10, 2008 at 6:46 pm 6 comentarios


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